Accompagnez le changement et devenez leader !

Lorsqu’on occupe un poste à haute responsabilité, il est rare de prendre le temps d’évaluer son mode de management :

Suis-je un bon représentant de mon entreprise ?

Quelle image mes collaborateurs ont de moi ?

Est-ce que j’accompagne au mieux mes équipes ?

Telles sont les questions pertinentes que trop peu de cadres dirigeants se posent.

leadership - A la révélation de soi

Or, la réussite d’un manager dépend à 80% de sa posture, de son attitude et de la relation de confiance qu’il crée avec son équipe. Un bon leader c’est un manager qui offre à ses collaborateurs un environnement de travail propice au développement de leurs talents; de là en découle la croissance d’entreprise. Pour faire grandir ses compétences de leader et continuer d’évoluer dans sa carrière, il est nécessaire de prendre le temps d’explorer sa posture, sa gestion du personnel et ses objectifs futurs. Anxieux, stressé, fatigué avec un chiffre d'affaires en baisse ? N’attendez pas qu’il soit trop tard pour reconsidérer vos pratiques de management.

Le monde d’aujourd’hui traverse de grands changements qui transforment aussi les modes de travail habituels et les rapports managériaux. C’est le moment opportun pour questionner des automatismes obsolètes parfois causes d’une démotivation et du surmenage des équipes. Il est vrai que le taux d’absentéisme, d’arrêts maladie et de burn out continuent de croître à mesure des années, laissant transparaître des nouvelles attentes de la part des collaborateurs.

Confiance, respect, bienveillance : aujourd’hui, le monde de l’entreprise a besoin de nouveaux leaders faisant preuve d’autant de savoir-faire que de savoir-être. L’heure n’est plus aux plaintes ou à la perte d’énergie, vous n’avez plus de temps à perdre; l’heure est à la prise de conscience et à l’action. Les résultats de demain produits par vos équipes sont les conséquences de vos intentions et de vos actes d’aujourd’hui !

Vous êtes entrepreneurs, dirigeants, managers, directeurs en relations humaines ?

Je vous propose un accompagnement ciblé en plusieurs étapes :

1ère – Mise en place d’un diagnostic précis des difficultés rencontrées

2ème – Adaptation d’une nouvelle stratégie relationnelle et méthode dynamique

3ème – Packaging des fondamentaux (qualité des services, accueil, présentation, fidélisation, respect)

4ème – Développement de l’intelligence émotionnelle non verbale en équipe

5ème – Redynamisme de l’ensemble du personnel avec maîtrise et art

6ème – Nouvelle organisation pour être dans l’excellence et continuer de performer

Pour vous accompagner sur cette démarche innovante, je vous donne les clés pour :

• accompagner au recrutement et à la réorientation professionnelle

• booster votre reconversion professionnelle et/ou celle de vos collaborateurs

• former votre personnel avec efficacité et optimiser la production

• définir vos objectifs à atteindre

• présenter les besoins positifs

• instaurer un équilibre adapté pour chacun de vos collaborateurs

• guider vos équipes sur une logique d’éthique

• oeuvrer sur l’empathie et le développement du ressenti intuitif

• consolider les principes du onboarding et ses process

• être un bon manager

Si vous acceptez le changement vous deviendrez expert, votre personnel mentor, vos clients ambassadeurs !

Pour de plus amples informations contactez-moi :

Sylviane MORO - COACH CERTIFIÉE

Spécialiste en transition professionnelle et personnelle

Tel : 06 59 14 44 30

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